Практически неизбежно

Эта система позволяет легко отделять нужные предметы от ненужных, находить оптимальное местонахождение для инструментов и приспособлений, осуществлять регулярную уборку и устанавливать стандарты для поддерживания достигнутых результатов.

Визуальное управление – это весьма существенное условие эффективного функционирования системы “точно вовремя”. При помощи средств визуального управления информация легко и быстро доходит до всех сотрудников. Одним из средств визуального управления являются сигнальные лампочки андон, которые оповещают о сбоях оборудования или неполадках на линии. Чтобы нужные предметы было легче найти, используют подвесные знаки и указатели. Маркировка краской помогает определить точное местонахождение оборудования и облегчает восприятие информации.

Для того чтобы производить продукцию разного типа небольшими партиями, требуется освоить методы быстрой переналадки.

Надлежащее использование информации при заключении сделок сводит к минимуму вероятность финансовых потерь.

Любое решение основывается на информации. Важное значение имеет качество информации. Чем более расплывчата информация, тем неопределеннее решение. Качество информации должно оцениваться при ее получении, а не при передаче. Информация стареет быстро, поэтому ее следует использовать оперативно.

Хозяйствующий субъект должен уметь не только собирать

информацию, но хранить и отыскивать ее в случае необходимости.

В настоящее время лучшей картотекой для сбора информации является компьютер – машина, которая обладает одновременно и хорошей памятью, и возможностью (если имеются хорошие программы) быстрее найти нужную информацию через свою кодификацию.

Информационная машина выполняет решения, но не корректирует их.

Любая неправильная кодификация повлечет за собой неправильную классификацию.

Эффективный набор и селекция. Новые люди, нанимае-

мые в организацию, способны быстро приобретать требуемые

навыки, имеют позитивное отношение к рабочим взаимоотношениям и могут расти вместе с фирмой.

2. Ясная организационная структура. Распределение власти, линия ответственности и роли дают гибкую организационную структуру, соответствующую методам работы, применяемым на фирме.

3. Адекватный контроль. Отдельные лица имеют ясное направление и цель в работе, которые они полностью осознают. Контроль осуществляется теми, кто владеет необходимой информацией. Избегают направлений работы, требующих слишком больших усилий. ¦

4. Квалифицированное обучение. Люди быстро осваивают новые навыки и держатся в ногу с передовыми требованиями их области работы. Для всех ключевых направлений работы доступны источники квалифицированной рабочей силы.

5.

ОТВЕЧАЙТЕ НА ВСЕ ВОПРОСЫ И ОТВЕЧАЙТЕ БЫСТРО. Это не только мой совет. Подобный совет дает большинство главных исполнительных директоров и профессионалов по проблемам паблик рилейшнз, которые прошли через подобные кризисы. Быстрые ответы на все вопросы решают сразу несколько задач. Во-первых, вы сокращаете время, отводимое на освещение этого вопроса в СМ И. Все пойдет в первом и часто единственном репортаже, так как в этом случае не останется непроясненных вопросов. Во-вторых, это снижает уровень страха, возникающего у многих. Известно, что чем меньше мы знаем об опасной ситуации, тем больше мы боимся. И

наконец, такой подход к ответам поставит вашу компанию в

самую выгодную позицию, которую можно ожидать в данной

ситуации. В начале 1999 года было обнаружено, что минераль-

ная вода, продаваемая в бутылках, дает на экране проверочного

оборудования которая свидетельствует, что в ее состав

входит бензол, канцерогенное вещество.